Nieuw! Kick off Skyscrapers Talent Lab: Laat je verrassen!

22 / 02 / 2019 – Het verbeterde trainingstraject van Skyscrapers: TalentLab! Je leest hier waarom en hoe we ons traject voor Young Professionals een boost hebben gegeven!

Met de start van 2019 hebben we ons opleidingstraject aangepast. Door continu in gesprek te zijn met onze trainees en opdrachtgevers, het skills of the future onderzoek en doorlopend te testen hebben we het traject behoorlijk aangepast en verbeterd.

Je hoort en leest het overal: Verandering komt steeds sneller. Bijna iedere organisatie wordt door toenemende competitie en snel ontwikkelende vraag vanuit de klant, gedwongen om continu en steeds sneller te innoveren. En toch hanteren veel organisaties én hun werknemers vaak een traditionele aanpak: Er wordt een probleem of dilemma gedefinieerd, je gaat op zoek naar de oorzaak en door grondig onderzoek en analyseren kom je tot de beste oplossing. Het is dus nog vaak eerst denken en dan pas doen.

In die traditionele wereld moeten we met Skyscrapers hard werken om op een andere manier naar het aantrekken van talent te kijken. Skyscrapers betekent namelijk dat je jezelf durft te verrassen. Doelgericht, open blik en niet bang. Wij selecteren onze trainees op basis van hun DNA en attitude. Match wordt gemaakt vanuit de kandidaat ipv de vacature.

Wij horen vaak dat ons dilemma is dat we geen focus hebben. We bekennen geen kleur. Helemaal waar! Iedere starter met een WO diploma kan bij ons terecht, achtergrond maakt niet uit. Hetzelfde geldt voor onze opdrachtgevers. Achtergrond of markt kan van alles zijn, ook de projecten die wij oppakken kunnen heel divers zijn. Wij bekennen immers geen kleur. Dit is een dilemma bij het matchen van trainee en opdrachtgever, maar creëert ook uitdagingen bij het opleiden van onze trainees. Wat doe je als er 100 trainees zijn met verschillende achtergronden en ook nog eens 100 verschillende opdrachten bij de uiteenlopende opdrachtgevers? Tot wat ga je mensen dan precies opleiden?

Daarom hebben we ons de volgende vraag gesteld: Hoe kunnen we een opleidingstraject vormgeven dat geschikt is voor iedere starter én toegevoegde waarde levert voor iedere opdrachtgever?

Voor het ontwerpen van een nieuw opleidingstraject hebben we het proces van design thinking gebruikt. Te beginnen met het snappen van de ervaringen, context en behoeften van beide klantgroepen. Aan de hand van deze gesprekken kwamen we al vrij snel tot de conclusie dat onze toegevoegde waarde ligt bij het focussen op skills die toepasbaar zijn los van de werk context. Hierbij is de ervaringswaarde enorm belangrijk. Zorg dat je het inzetten van bepaalde skills leert door ze in de praktijk te brengen. Skills als: experimenteren, leren om te falen, overgaan tot actie, aanpassen aan verandering en vernieuwen. In een vorm met zo min mogelijk powerpoints, presentaties en theorie, maar des te meer praktijk. Een nieuwe manier van werken: minder discussiëren, eerder uitproberen, meer leren. Leren door te doen!

Bovenstaande skills komen zeer goed naar voren in de methodiek van design thinking. Met design thinking leer je de designer mindset aan: met een focus op empathie, ideeën genereren & experimenteren. Het leidt tot mensgerichte en geteste producten, diensten & processen. Wat ons betreft hartstikke belangrijk in iedere context en baan.


Om de daad bij het woord te voegen hebben wij daarom het eerste prototype van ons nieuwe opleidingstraject in de praktijk getest. Het Skyscrapers Talent Lab. 30 trainees hebben in 2,5 dag een real life business case aangepakt van ROEF Amsterdam. Geheel volgens de gedachte van design thinking kwamen voor een aantal positieve verrassingen te staan. Dat voelde ook voor ons soms behoorlijk tegendraads, maar daarom des te waardevoller!