Daniëlle van Gemeente Alblasserdam

Verandermanager Daniëlle Schrijver is werkzaam als interim manager bij Gemeente Alblasserdam. Vorig jaar werd zij aangetrokken om het team van Ruimtelijke Ontwikkeling op orde te brengen. Een flinke uitdaging, in ‘deze weerbarstige arbeidsmarkt’. Een van haar eerste stappen bij de gemeente was een samenwerking met Skyscrapers op touw zetten.

‘Zelf ben ik ook ooit als trainee begonnen,’ vertelt Daniëlle Schrijver aan het begin van het interview. Voor de verandering hebben we voor deze editie van Succesverhalen geen trainee uitgenodigd, maar vragen we Daniëlle (intermediair bij Gemeente Alblasserdam) naar de samenwerking met Skyscrapers. Ze vervolgt: ‘Vanuit mijn eigen ervaring weet ik dus wat de toegevoegde waarde van trainees kan zijn. En zeker nu, in deze weerbarstige arbeidsmarkt, is het een goede manier om jong talent aan te trekken.’ 

Oplossing voor overspannen arbeidsmarkt 

Dat de arbeidsmarkt overspannen is, weet Daniëlle met tientallen jaren ervaring als verandermanager bij verschillende gemeenten maar al te goed. Vorig jaar werd zij als intermediair aangetrokken door Gemeente Alblasserdam om het team van Ruimtelijke Ontwikkeling op orde te stellen. Een van de grootste uitdagingen die Daniëlle aanging, was het vinden van geschikte kandidaten voor de openstaande vacatures. 

Het vullen van vacatures is een uitdaging waar veel gemeenten tegenaan lopen. ‘Zeker voor een kleinere gemeente als Alblasserdam is dit lastig,’ legt Danielle uit. ‘Zij staan niet bovenaan het lijstje van populaire gemeenten: het is meer sexy om bij Rotterdam te gaan werken. Maar gelukkig zijn er nog steeds veel mensen die wel graag bij een kleinere gemeente willen werken. Juist omdat je dan dichter bij de burger staat.’ 

Toekomstbestendig team 

Bij aanvang had Daniëlle als doel gesteld om een divers en toekomstbestendig team samen te stellen, bestaande uit een mix van ervaren en onervaren mensen. ‘Sommige vacatures stonden al maandenlang open,’ vertelt Daniëlle. ‘Dan is het toch het beste om zelf mensen op te leiden. Trainees leken me een goede manier om dit voor elkaar te krijgen en zo ben ik bij Skyscrapers terechtgekomen.’ 

De samenwerking met Skyscrapers voelde voor Daniëlle zo goed, dat ze besloot om direct drie trainees aan te nemen.

Daniëlle: ‘Het begeleiden van drie nieuwe mensen vraagt veel aandacht, dus dat was aan de ene kant best zwaar. Aan de andere kant hadden zij ook elkaar om te kunnen sparren en was er begeleiding vanuit Skyscrapers. Zo konden de trainees ook op hun eigen manier groeien.’ 

Volledig inzetbaar en verzetten echt werk 

‘Het prettige van de samenwerking is dat Skyscrapers niet zo veel mogelijk trainees probeert weg te zetten, maar een echte matchmaker is,’ vervolgt Daniëlle haar verhaal. ‘Dat voel je aan alle kanten. Vanuit Skyscrapers wordt er echt goed voor de trainees gezorgd. Het contact dat zowel ik als de trainees hebben met de Talent Manager van Skyscrapers is echt een gouden greep: we sluiten het heel goed op elkaar aan. Zo kan ik goed aangeven waar ik behoefte aan heb en de trainees ook – dat matcht gewoon heel fijn.’ 

Op de vraag of Daniëlle mede-collega’s bij andere gemeenten zou adviseren om met trainees van Skyscrapers te werken, antwoordt zij (gelukkig) erg enthousiast: ‘De trainees van Skyscrapers zijn zonder uitzondering gedreven en gericht op hun eigen ontwikkeling. Ze zijn volledig inzetbaar en kunnen echt werk verzetten. Dus ja, ik zou het zeker aanraden. Mijn advies: begin vooral niet met één trainee, maar als het kan, start dan direct met meerdere trainees tegelijk.’ 

Ook een trainee in jouw organisatie?

Ontdek hoe wij jou als opdrachtgever aan jong talent kunnen helpen.