Het ontwikkel-programma
Het Skyscrapers Traineeship omvat een intensief ontwikkelprogramma van twee jaar. Daarmee bouwen we aan een stevige basis waar trainees de rest van hun leven op kunnen bouwen. Hier vind je meer informatie over de vier pijlers van het ontwikkelprogramma van Skyscrapers.
Competentie 
trainingen
Wij besteden veel aandacht aan de ontwikkeling van functie overstijgende en toekomstbestendige competenties. In de trainingen zetten wij in op de competenties organiseren en veranderen, professioneel communiceren en het faciliteren van innovatie. Deze vaardigheden vormen de basis voor het succesvol uitvoeren van werk en het inzetten van kennis.
Waarom is organiseren essentieel?
Wanneer je begint met werken, komt er ontzettend veel op je af. Het goed leren kennen van de organisatie, de collega’s en de opdracht, maar ook allerlei opdrachten, mails en uitnodigingen voor meetings en deelname aan verschillende projecten. De trainingen Organiseren stellen trainees in staat om al het werk goed te organiseren en de balans te bewaren tussen werk en privé.
Denk aan plannen en prioriteren, grenzen afbakenen en werk inzichtelijk maken. Daarnaast leert de trainee grotere hoeveelheden werk binnen projecten te organiseren én verandering teweeg te brengen binnen de organisatie. Zo stellen wij trainees in staat om zo efficiënt en effectief mogelijk samen te werken bij het bereiken van vooraf vastgestelde doelen.
- ✓ Training 1: Persoonlijk leiderschap
- ✓ Training 2: Projectmanagement (Agile & Scrum)
- ✓ Training 3: Professioneel leiderschap in projecten
- ✓ Training 4: Veranderkunde
Waarom is organiseren essentieel?
Wanneer je begint met werken, komt er ontzettend veel op je af. Het goed leren kennen van de organisatie, de collega’s en de opdracht, maar ook allerlei opdrachten, mails en uitnodigingen voor meetings en deelname aan verschillende projecten. De trainingen Organiseren stellen de trainee in staat om al het werk goed te organiseren en de balans te bewaren tussen werk en privé. Denk aan plannen en prioriteren, grenzen afbakenen en werk inzichtelijk maken.
Daarnaast leren trainees grotere hoeveelheden werk binnen projecten te organiseren én verandering teweeg te brengen binnen de organisatie. Zo stellen wij hen in staat om zo efficiënt en effectief mogelijk samen te werken bij het bereiken van vooraf vastgestelde doelen.
- ✓ Training 1: Gesprekstechnieken
- ✓ Training 2: Vergaderen en debatteren
- ✓ Training 3: Transactionele analyse
- ✓ Training 4: Pitchen en presenteren
Waarom is faciliteren essentieel?
Organisaties veranderen in hoog tempo. Door toenemende competitie en een steeds sneller ontwikkelende vraag vanuit de consument, klant of burger, worden organisaties gedwongen om steeds sneller te innoveren. Deze trainingen stellen trainees in staat om grote, complexe vraagstukken op een innovatieve manier te benaderen om zo tot effectieve en creatieve oplossingen te komen.
Trainees leren (creatieve) sessies te begeleiden en effectieve werkvormen in te zetten om tot actiegerichte oplossingen te komen om uiteindelijk het gewenste resultaat te bereiken. Zo stellen wij trainees in staat om zich zichtbaar te maken binnen de organisatie en tegelijkertijd waardevolle impact te leveren. Na het afronden van deze trainingen ontvangen trainees een CRKBO gecertificeerd certificaat op HBO+ niveau.
- ✓ Training 1: Effectief brainstormen
- ✓ Training 2: Creatief leiderschap
- ✓ Training 3: Probleemoplossend vermogen
- ✓ Training 4: Innovatietechnieken en -trajecten
Vakinhoudelijke ontwikkeling
Naast de toekomstbestendige en functieoverstijgende competenties, zorgen we er ook voor dat trainees zich inhoudelijk goed ontwikkelen binnen de sector en het vakgebied waar zij werkzaam. Ze krijgen krijgen vak- en sectorspecifieke trainingen voor een steile, inhoudelijke leercurve.
Daarnaast bieden wij binnen het vakinhoudelijke programma maatwerk, zodat we goed in kunnen spelen op trends en ontwikkelingen in de markt en de benodigde inhoudelijke kennis en vaardigheden voor de opdracht.
Aan het begin van het traineeship krijgen trainees een uitgebreide e-learning over de sector waarbinnen ze gaan werken, zodat ze op de hoogte zijn van de benodigde basiskennis voor een goede start. Ze leren alles over de organisatiestructuur, de taken en bevoegdheden en hoe besluitvorming tot stand komt.
Voor een vliegende start bij hun opdrachtgever krijgen trainees vakspecifieke e-learnings die relevant zijn voor hun nieuwe rol. Dit verschilt dus per opdracht.
Tijdens het traineeship kan iedere trainee aanspraak maken op een persoonlijk ontwikkelbudget ter waarde van €1750,-. Dit budget stelt hen in staat om een opleiding of training te kiezen die van toegevoegde waarde is voor de rol en doorontwikkeling bij de opdrachtgever.
Na zes maanden komt de eerste €875,- budget beschikbaar en na 12 maanden nog eens €875,-. Waaraan dit wordt uitgegeven wordt in overleg met de opdrachtgever besloten.
Persoonlijke begeleiding
Alle trainees ontvangen professionele begeleiding van een Talentmanager. Met de Talentmanager hebben de trainee en opdrachtgever periodieke voortgangsgesprekken en leggen we verbinding tussen de opdracht en alle facetten van het traineeship.
Daarnaast kunnen trainees gebruik maken van een coachtraject van 6 sessies ter ondersteuning in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Community & impact
Samen bouwen aan een mooier morgen, dat is het doel van de Skyscrapers community. Voor deze groep van starters, alumni, opdrachtgevers en samenwerkingspartners faciliteren we ontmoetingen en kennisdeling met betrekking tot maatschappelijk relevante thema’s.
Begrippenlijst
Aan het begin van het traineeship lanceren wij de trainee tijdens de take-off in zijn/haar traineeship en geven wij de trainee waardevolle kennis mee over Skyscrapers. De trainee doorloopt de take-off samen met de mede-trainees uit de trainingsgroep. Het doel van de take-off is om niet alleen Skyscrapers beter te leren kennen, maar ook elkaar.
Dit zijn praktijkdagen die twee keer per jaar worden georganiseerd voor alle trainees. Tijdens deze praktijkdagen staat oefenen, leren en reflecteren centraal. De trainees gaan aan de slag met een business game met als doel om de competenties uit de trainingen in de praktijk te leren toepassen. Zo gaan de trainees de competenties nog beter beheersen.
Tijdens een hackathon gaan de trainees een dag lang met elkaar aan de slag om in groepjes een complexe, inhoudelijke casus vanuit een opdrachtgever op te lossen. Alle elementen uit het ontwikkelprogramma komen terug in de hackathon. De trainees moeten hun competenties in de praktijk toepassen, zich inhoudelijk verdiepen in het vraagstuk om het goed te kunnen oplossen en tot slot het advies pitchen voor een vakjury.
Skydives zijn events om onze community van starters en opdrachtgevers te verbinden en te inspireren rondom maatschappelijke thema’s die zij zelf aandragen.
Een keer per jaar organiseren wij een Roundtables voor de trainees, opdrachtgevers, alumni en mensen uit het werkveld. Tijdens deze “ronde tafel sessies” staat een thema centraal dat speelt binnen de publieke sector. De deelnemers gaan samen met één of meerdere experts uit het werkveld aan de slag. Er wordt een casus of vraagstuk ingebracht, kennis en ervaringen uit de praktijk worden met elkaar gedeeld en er wordt gekeken naar een mogelijke aanpak of oplossing. Zo ontwikkelen deelnemers niet alleen een visie op het thema, maar krijgen ze ook concrete handvatten waar ze in de praktijk mee aan de slag kunnen!
Waar het eerste jaar van het traineeship start met de take-off, markeert de bootcamp de start van het tweede jaar van het Skyscrapes traineeship. De bootcamp is een inspirerende dag waar trainingselementen en community aspecten mooi samenkomen, zodat de trainees uit de trainingsgroep elkaar nóg beter leren kennen!
