Skyscrapers/Opdrachtgevers/Onboarding

HET
TRAINEESHIP IS VAN START

Samen helpen wij trainees aan een stevige basis waar zij de rest van hun leven op kunnen bouwen. Dit doen wij onder meer door in te zetten op persoonlijke ontwikkeling middels training en coaching. Met behulp van ons unieke ontwikkelprogramma maken de trainees een ontwikkelings-boost door, terwijl jij als opdrachtgever ontzorgd wordt en meer gedaan krijgt.

Bekijk hier het volledige ontwikkelprogramma, de onboarding-checklist en geef vooral ook je wensen en behoeften aan ons door.

Naar het ontwikkelprogramma
Bekijk de onboarding-checklist

Jaar 1: Het eerste jaar van het ontwikkelprogramma is opgedeeld in 4 fases van 3 maanden. In iedere fase komen dezelfde onderdelen terug, zoals persoonlijke coaching, trainingen gericht op het ontwikkelen van waardevolle kerncompetenties, sectorspecifieke trainingen en inspirerende community events. Iedere fase wordt afgesloten met een supervisie gesprek om de voortgang van het traineeship en de ontwikkeling van de trainee te bespreken samen met de trainee, opdrachtgever en accountmanager van Skyscrapers.

Jaar 2: Het tweede jaar is erop gericht om de ontwikkeling van de trainee nog gerichter vorm te geven richting de toekomst. Daarom komt er een persoonlijk ontwikkelbudget beschikbaar. Dit kan door de trainee gebruikt worden voor een opleiding of training die van toegevoegde waarde is voor de rol of toekomst bij de opdrachtgever. Daarnaast blijven de persoonlijke coaching, community events en supervisie doorlopen en worden daar in dit jaar ook intervisies met mede-trainees aan toegevoegd.

ONS UNIEKE
ONTWIKKEL-
PROGRAMMA

PERSOONLIJKE COACHING

Onze trainees hebben één tot twee individuele coach gesprekken per maand. Samen met hun persoonlijke coach stellen zij leerdoelen op en werken zij aan hun persoonlijke groei. Wist je dat de trainees het merendeel van onze trainees de coaching scoren met een 9,2 én het als het meest waardevol zien binnen het traineeship? Door de coaching krijgen zij namelijk meer zelfinzicht, worden zij bewust van hun kwaliteiten en valkuilen, en leren zij hoe zij hier het beste mee om kunnen gaan. Dit zorgt voor een stevige basis waar zij de rest van hun loopbaan op kunnen bouwen.

TRAININGEN: COMPETENTIES

De trainees hebben één keer per maand een fysieke trainingsdag bij Skyscrapers op kantoor gericht op het ontwikkelen van de waardevolle competenties organiseren, communiceren en oplossen. Uit onderzoek is naar voren gekomen dat deze kerncompetenties bepalend zijn voor het succes van een young professional. Iedere maand staat een andere competentie centraal. De trainingen worden verzorgd door onze gespecialiseerde trainingspartners. Bekijk meer over de compentietrainingen onderaan de pagina.

TRAININGEN: SECTORSPECIFIEK

Naast de functieoverstijgende competentietrainingen, zorgen we ook dat de trainees zich goed ontwikkelen binnen het werkveld waarin ze gaan werken. Daarom krijgt iedere trainee toegang tot uitgebreide e-learnings over zijn/haar werkveld. Denk aan Overheid, Woningcorporaties of Ruimte & Leefomgeving. De trainee krijgt o.a. een introductie over het werkveld, komt meer te weten over de belangrijkste wet- en regelgeving en ontdekt met welke mensen en partijen je te maken hebt. 

Daarnaast organiseren wij trainingen voor een inhoudelijke verdieping om actuele thema’s die spelen te bespreken samen met experts uit de industrie, alumni en medetrainees. Zo leren we van elkaars kennis en inzichten. 

Supervisie

Aan het einde van iedere fase vindt een supervisie gesprek plaats om het verloop van het traineeship te bespreken samen met de trainee, de opdrachtgever en de accountmanager van Skyscrapers. De trainee is in de lead van het gesprek en zorgt voor een goede voorbereiding. Tijdens de supervisie worden de drie pijlers van het traineeship besproken: de opdracht, de trainingen en de coaching. In het gesprek wordt teruggeblikt naar het afgelopen kwartaal, stilgestaan bij waar de trainee nu staat en vooruitgekeken naar de doelen voor het komende kwartaal.

COMMUNITY

Gedurende het traineeship bouwt de trainee een waardevol netwerk op door de Skyscrapers Community. Deze bestaat uit 200+ (oud-)trainees en draagt bij aan een stevige basis waar ze de rest van hun leven op kunnen bouwen. We houden de trainees gedurende het jaar betrokken met speciale activiteiten en inspirerende events zoals Business Games en Skydives. Hierin staan een onvergetelijke ervaring en inspiratie voor een mooier morgen centraal.

In het programma zijn de 3 kerncompetenties oplossen, communiceren en organiseren leidend, en alle drie komen iedere fase vanuit andere invalshoeken aan bod.

Benieuwd naar de trainingen van fase 1?

DEZE COMPETENTIES
STAAN CENTRAAL

OPLOSSEN

Er komt altijd een moment dat de trainees in hun werk te maken krijgen met onverwachte situaties en complexe problemen. Deze trainingen bieden een goede houvast in een continu veranderende wereld. De trainees leren flexibel te zijn in hun taakopvatting, alternatieven te evalueren en oplossingsgericht te werken om het gewenste doel of resultaat te behalen.

✓ Fase 1: Een probleem identificeren en kaderen.
✓ Fase 2: Effectief brainstormen en creatieve ideeën bedenken.
✓ Fase 3: Ideeën kiezen aan de hand van creatieve formats en vervolgens actiegericht uitwerken.

COMMUNICEREN

De mate waarin iemand in staat is om contact te maken, te verbinden en helder te communiceren is van essentieel belang in elke organisatie en in elk type werk. Daarom zijn de trainees gebaat bij het ontwikkelen van hun communicatieve vaardigheden. Zij leren in deze trainingen hoe zij een boodschap het beste kunnen overbrengen in verschillende settings (voor de groep, in de groep, 1-op-1) op verschillende manieren (schrijven, praten, luisteren) en via verschillende media (live, mail, telefoon, social media).

✓ Fase 1: Hoe voer je effectief 1 op 1 gesprekken?
✓ Fase 2: Het organiseren en bijwonen van meetings en hoe je hier het meeste uithaalt.
✓ Fase 3: Pitchen en presenteren.

ORGANISEREN

Wanneer de trainees beginnen met werken, komt er veel op ze af. Daarom is het ontzettend waardevol om te leren het overzicht te bewaren en het eigen werk te organiseren. Deze trainingen stellen de trainee in staat om grotere hoeveelheden werk binnen projecten goed te organiseren. Dit leidt tot een efficiënte en effectieve samenwerking, waardoor doelen succesvol worden bereikt.

✓ Fase 1: Hoe toon je persoonlijk leiderschap in je werk?
✓ Fase 2: Het meewerken in projecten volgens verschillende project management methoden.
✓ Fase 3: Verandering organiseren en leren omgaan met weerstand.

HOE KUNNEN WE JE VERDER HELPEN?

Wij vinden het belangrijk om het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij jouw behoeften. Daarom zijn wij benieuwd naar jouw mening. Wat vind je van het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening? En wat kunnen wij hier eventueel nog in verbeteren? Neem contact op met Tessa!

Laat het ons weten