FASE 1
IS BEGONNEN
In de eerste fase van het traineeship ligt de focus op Verkenning & Afbakening. Dit betekent het verkennen van de organisatie, de nieuwe rol en de collega’s. Daarnaast is het belangrijk om de rol van de trainee en de bijbehorende werkzaamheden goed af te bakenen. In deze fase gaan de eerste trainingen van start, de trainee wordt gekoppeld aan een persoonlijke coach en vindt de eerste supervisie plaats.
Bekijk hieronder welke trainingen in Fase 1 op het programma staan, ontmoet onze ervaren coaches en lees alles over de supervisie.
DIT LEERT DE TRAINEE IN FASE 1
In het eerste level van ‘oplossen’ gaat de trainee aan de slag met het verkennen van het probleem. Wat is de vraag achter de vraag en wat moet er dus precies opgelost worden? Ook leert de trainee alle stakeholders en knelpunten die bij het probleem komen kijken in kaart te brengen door middel van problem mapping. Na afloop van de trainingen kan de trainee in een duidelijke zin de probleemstelling vatten.
De trainee oefent met het voeren van effectieve 1-op-1 gesprekken. Eerst wordt de theorie rondom gespreksvoering behandeld, waarnaar de trainee zelf gesprekken en casussen gaat oefenen. Van vragen stellen, grenzen aangeven, feedback geven en ontvangen, tot aan onderhandelen en omgaan met weerstand.
In deze training leert de trainee om strategisch en gestructureerd te werken, prioriteiten te stellen en te plannen en uitvoeren. De trainee krijgt zo meer grip op de invulling van de werkweek, leert omgaan met onverwachte taken en leert hoe je de agenda, takenlijst en e-mail het meest effectief kunt inzetten. De training heeft tot doel om de trainee te leren een goed overzicht te behouden over het werk, om effectiever te werken met meer rust en balans.
Ontmoet onze coaches
Anouk
Naast het werken met mensen, ben ik ook privé graag met mijn gezin thuis op het platteland of met vrienden in de stad. Een georganiseerde chaos zeg ik wel eens met 3 jonge kinderen. Als psycholoog, coach én trainer begeleid ik individuen en groepen in hun ontwikkeling. Een proces waar vertrouwen, kwetsbaarheid en een dosis moed centraal staan. Op die momenten ervaar ik verbinding en zingeving in één. Wat ik waardevol vind aan het coachen bij Skyscrapers is dat de trainees ontzettend leergierig zijn. Ik merk als coach dat zij na het traineeship veel zelfbewuster in het leven staan en gericht kiezen voor de volgende stap in hun carrière.
Leanne
Met mijn vriend en 2 dochters woon ik in Epe en werk ik nu ruim 6 jaar als coach. Met een achtergrond in marketing, ben ik nog steeds heel blij dat ik de switch heb gemaakt naar training en coaching. Iets waar ik elke dag veel plezier en energie uit haal. Ik coach voornamelijk jong professionals, die zichzelf willen ontwikkelen en impact willen maken. Wat mij drijft is het echte gesprek aangaan en het bewustzijn vergroten, zodat trainees zelf stappen kunnen nemen, kunnen groeien en hun bijdrage kunnen vergroten. Een waardevol proces, omdat zij zich in korte tijd zowel persoonlijk als professioneel doorontwikkelen.
Tessa
Na mijn psychologie master koos ook ik ruim vijf jaar geleden voor een traineeship om de brug te slaan tussen mijn studie en de arbeidsmarkt. Sindsdien is het een zoektocht geweest om mijn passie te vinden in mijn werk. Van psychologie, naar marketing en nu coaching. Ik krijg ontzettend veel energie van mensen helpen. Ik begeleid de trainees in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling, waarbij ik een mooie balans houd tussen speels coachen en de diepte ingaan. Ik geloof er namelijk in dat je altijd jezelf als persoon meeneemt in je werk, waardoor zelfbewustzijn essentieel is om een stevige professional te worden!
Ter afronding van Fase 1 vindt na drie maanden het eerste supervisie gesprek plaats. Dit is een voortgangsgesprek om het verloop van het traineeship te bespreken samen met de trainee, de opdrachtgever en de accountmanager van Skyscrapers. Tijdens de supervisie wordt ieder kwartaal naar de drie pijlers van het traineeship gekeken: de opdracht, de trainingen en de coaching. In het supervisie gesprek wordt samen teruggeblikt naar het afgelopen kwartaal, er wordt stilgestaan bij waar de trainee nu staat en vooruitgekeken naar de persoonlijke en vakinhoudelijke doelen voor het komende kwartaal.
SUPERVISIE:
WAT KUN JE VERWACHTEN?
Wat is de rol van de trainee?
Wat is de rol van de opdrachtgever?
Wat is de rol van de coach?
HOE KUNNEN WE JE VERDER HELPEN?
Wij vinden het belangrijk om het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij jouw behoeften. Daarom zijn wij benieuwd naar jouw mening. Wat vind je van het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening? En wat kunnen wij hier eventueel nog in verbeteren? Neem contact op met Tessa!
