FASE 3 
VAN HET TRAINEESHIP
In de vorige fase heeft de trainee zichzelf beter leren kennen als young professional en nieuwe taken en projecten opgepakt. In de derde fase van het traineeship ligt de focus op meer Zelfstandigheid & Verantwoordelijkheid.
De trainee ontwikkelt zich tijdens de trainingen verder op de kerncompetenties oplossen, communiceren en organiseren. Daarnaast stelt de trainee nieuwe leerdoelen op voor de coaching en wordt deze fase afgesloten met een fysieke supervisie. Bekijk hieronder wat er in Fase 3 op het programma staat.
In de derde fase van het traineeship ligt de focus op het krijgen van meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheid. De trainee is al ruim een half jaar bezig en heeft op dit moment zijn/haar plek binnen de organisatie gevonden. De verwachtingen zijn helder en de trainee neemt steeds meer initiatief om taken en projecten op te pakken. De uitdaging ligt nu in het volledig zelfstandig kunnen opereren binnen de eigen rol. Het is nu aan de trainee om meer verantwoordelijkheid te pakken, maar ook om meer verantwoordelijkheid te krijgen vanuit de opdrachtgever.
Fase 3: Zelfstandigheid & Verantwoordelijkheid
De trainee leert hoe je alle creatieve ideeën clustert in verschillende categorieën, om vervolgens de beste ideeën te selecteren met behulp van de keuzetechniek van de COCD-box. Hierbij worden de ideeën geplot volgens twee assen: de originaliteit en de uitvoerbaarheid van het idee. Tot slot beantwoordt de trainee de vragen uit het ideeformulier of de FORTH-methode om tot een concrete uitwerking te komen. Zo ontstaat er een realiseerbaar concept dat uitgevoerd kan worden binnen de organisatie.
De trainee leert om goed voor een groep te spreken. De trainee krijgt concrete handvatten om op een eigen en authentieke manier invulling te geven aan het presenteren voor een groepen. Zo staat de trainee uiteindelijk ontspannen voor de groep, heeft hij/zij een gestructureerd verhaal en weet de trainee precies waarop te letten om de boodschap helder en op een inspirerende manier over te brengen.
Organisaties zijn onderhevig aan verandering en transformatie. Maar hoe kun je deze verandering het beste organiseren en de juiste mensen meekrijgen? Daar wordt in deze training uitgebreid aandacht aan besteed. Van het stellen van een diagnose, bepalen wat de eigen rol is binnen het verandertraject tot aan het opstellen van een veranderaanpak. Maar ook welke interventies de trainee kan inzetten en hoe je de weerstand tegen verandering het beste wegneemt.
HOE KUNNEN WE JE VERDER HELPEN?
Wij vinden het belangrijk om het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij jouw behoeften. Daarom zijn wij benieuwd naar jouw mening. Wat vind je van het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening? En wat kunnen wij hier eventueel nog in verbeteren? Neem contact op met Tessa!
