FASE 4 IS
AANGEBROKEN

In de vorige fase heeft de trainee meer verantwoordelijkheid gekregen en kan de eigen rol binnen de organisatie zelfstandig uitgevoerd worden. In de vierde fase van het traineeship ligt de focus op Innoveren & Impact maken.

Het eerste jaar van het Ruimte en Leefomgeving traineeship wordt bijna afgesloten en de laatste trainingen vinden plaats. Daarnaast kijken we vooruit naar het tweede jaar van het traineeship met het persoonlijk ontwikkelbudget en de intervisies. Bekijk hieronder wat er allemaal op het programma staat.

In de vierde fase van het Ruimte en Leefomgeving traineeship ligt de focus op Innovatie & Impact en wordt het tijd om de blik steeds meer op de toekomst te richten. Niet alleen voor de organisatie, maar ook voor de eigen persoonlijke ontwikkeling. De trainee wordt in deze fase gestimuleerd om na te denken welke richting hij of zij graag op zou willen, hoe de trainee impact wilt gaan maken en wat er voor nodig is om daar te komen. Nu de trainee zelfstandig werkt en steeds meer verantwoordelijkheden oppakt, worden de ontwikkelde kerncompetenties en vakinhoudelijke kennis vol vertrouwen ingezet om impact te maken binnen het Ruimtelijk Domein.

Fase 4: Innovatie & Impact

Nu de trainee steeds meer verantwoordelijkheid heeft en projecten zelfstandig oppakt, is het tijd om te leren hoe je het beste leiding kunt geven aan een project of team. Hierbij wordt ook goed gekeken naar de leiderschapsstijl die de trainee heeft en waar de kwaliteiten en uitdagingen liggen. Tot slot leert de trainee hoe je zelf het beste kan omgaan met leidinggevenden en wat de eigen behoefte is met betrekking tot leiderschap.

Het afgelopen jaar is er tijdens de trainingen van ‘communiceren’ veel aandacht besteed aan het overtuigen en beïnvloeden in face-to-face communicatie. Bijvoorbeeld tijdens meetings, 1-op-1 gesprekken en presentaties. In deze laatste training wordt de nadruk gelegd op het overtuigen en beïnvloeden via tekst. De trainee leert zakelijke teksten, zoals e-mails of uitnodigingen, om te toveren tot aantrekkelijke en duidelijk geschreven teksten.

De Omgevingswet heeft impact op de bestaande werkzaamheden van organisaties binnen het Ruimtelijk Domein. Daarom is het belangrijk om vroegtijdig in te spelen op deze verandering. De trainee verdiept zich tijdens deze training in de nieuwe Omgevingswet en de impact ervan op de eigen werkomgeving. De trainee onderzoekt waar de uitdagingen en kansen liggen en leert om de overgang naar de nieuwe Omgevingswet zo soepel mogelijk te laten verlopen bij de opdrachtgever.

Het tweede jaar van het Ruimte en Leefomgeving traineeship is erop gericht om de ontwikkeling van de trainee nog gerichter vorm te geven richting de toekomst. Dit betekent dat de focus ligt op vraaggestuurde ontwikkeling, zodat de trainee nog meer regie kan pakken over de eigen ontwikkeling. Het doel is om de trainee klaar te stomen voor de volgende stap in zijn of haar loopbaan. Daarom komt er een persoonlijk ontwikkelbudget beschikbaar voor een opleiding of training en heeft de trainee intervisies om werkgerelateerde casussen te bespreken. De persoonlijke coaching, community events en supervisie blijven in het tweede jaar van het traineeship gewoon doorlopen.

Vervolg: het programma van Jaar 2

Persoonlijk ontwikkelbudget

De trainee kan het persoonlijk ontwikkelbudget inzetten voor een opleiding of training die van toegevoegde waarde is voor de toekomstige rol. Tijdens de supervisie bepalen wij samen de leerbehoefte van de trainee. Hierbij kijken we in welke richting of functie de trainee wilt gaan doorstromen aan het einde van het traineeship en welke vakinhoudelijke kennis of vaardigheden nog nodig zijn om te ontwikkelen. Vervolgens helpen wij de trainee om de training te vinden die hier het beste bij aansluit. Voor een looptijd van 24 maanden komt er een persoonlijk ontwikkelbudget beschikbaar ter waarde van €1.750,-.

Intervisie

In het tweede jaar heeft de trainee ieder kwartaal een intervisie. Dit zijn interactieve sessies waarbij de trainee samen met een groep mede-trainees werkgerelateerde casussen inbrengt en bespreekt. De casussen worden vanuit verschillende invalshoeken en met een frisse blik benaderd. Door middel van het stellen van open vragen wordt de casus verder uitgediept en geanalyseerd. Aan het eind ontvangt de trainee concrete handvatten en adviezen om de situatie aan te pakken. Door deze intervisies leren de trainees van elkaars ervaringen en vergroten ze hun probleemoplossend vermogen.

HOE KUNNEN WE JE VERDER HELPEN?

Wij vinden het belangrijk om het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij jouw behoeften. Daarom zijn wij benieuwd naar jouw mening. Wat vind je van het ontwikkelprogramma en de informatievoorziening? En wat kunnen wij hier eventueel nog in verbeteren? Neem contact op met Tessa!