Gemeente Epe

De warmtetransitie vraagt om strakke uitvoering. Isolatiesubsidies moeten landen bij de inwoners, maar de inrichting stagneert vaak door een gebrek aan ambtelijke capaciteit. Blijft zo’n dossier liggen, dan blijft het budget op de plank. Gemeente Epe zocht uitvoeringskracht voor het Team Energie & Warmte om deze regelingen daadwerkelijk op te zetten en uit te rollen.

Capaciteit voor projectbegeleiding en beleid

Gemeente Epe zocht iemand die complexe trajecten direct kon structureren. Via Skyscrapers startte Tessa op de afdeling. Met haar academische achtergrond in sociale geografie pakte ze in de eerste weken de projectondersteuning op. Ze organiseerde informatieavonden en stroomlijnde het contact met externe partijen. De opgave van het team vroeg echter om meer regie. Binnen een maand verschoof haar mandaat naar de rol van beleidsmedewerker. Haar kernopdracht: het financieel en procesmatig inrichten van de gemeentelijke isolatie-aanpak.

Domeinoverstijgende afstemming

Een sluitende subsidieregeling opzetten raakt de hele organisatie. Je hebt inzicht nodig in de doelgroep en intern draagvlak voor de uitvoering. Tessa nam de leiding in de voorbereiding. Ze verbond het Sociaal Domein, de afdeling financiën en het eigen team Duurzaamheid. Door deze interne disciplines en externe partijen proactief aan tafel te krijgen, creëerde zij de kaders voor de uiteindelijke besluitvorming over de inzet van de middelen.

Zelfstandige uitvoering en continuïteit

Het resultaat is een werkende regeling. Sinds januari vragen inwoners de subsidie daadwerkelijk aan en beoordeelt Tessa zelfstandig de toekenningen. Teammanager Egbert Dijkgraaf zag de doorlooptijd van het dossier versnellen door een medewerker die het project onafhankelijk opzette en beheert. Team Energie & Warmte functioneert op volle sterkte en de gemeente zet een zichtbare stap in de lokale isolatie-opgave.

Zoek je uitvoeringskracht en structuur voor een vergelijkbaar duurzaamheidsdossier? Laten we bespreken hoe we jouw projectgroep op peil brengen.